数（shù）据（jù）驱动的人力资本分析

HCM人力决策分（fèn）析体系提供了一套企业人力决策（cè）分析的完（wán）整解决方案，其中（zhōng）包括（kuò）人力资本规划、人力资本分析和（hé）HR报表。将海量（liàng）数（shù）据进行有（yǒu）效的组（zǔ）织与管理，对相关（guān）数据进（jìn）行深入挖（wā）掘，从而全（quán）面快捷地为企业构建了适合的（de）人力（lì）资本数（shù）据（jù）分析体（tǐ）系，为企业中不（bú）同层级的管理人（rén）员提供数据服务，实现对企业经营（yíng）战（zhàn）略的支持。

基于（yú）组织战（zhàn）略（luè）的集（jí）团管控体系

HCM人力资（zī）本管理系统为（wéi）企业构建了（le）统一的人力资（zī）源（yuán）管控（kòng）平（píng）台（tái），解决了战略整（zhěng）合、业（yè）务整合（hé）、制度整合、组（zǔ）织（zhī）人事整（zhěng）合以及企业（yè）文化整合的目的（de），实现了对人才和机制的规（guī）范统一，对采取（qǔ）适用于不（bú）同成员（yuán）企业特点的匹配性的人力资源（yuán）管控方式（shì），做到（dào）集权有道、分权有度。使集团总部真正发挥成员企业（yè）之（zhī）间相互联接的（de）桥（qiáo）梁和纽（niǔ）带的作用，充分（fèn）利用现有（yǒu）资（zī）源为成员企业（yè）提（tí）供专业化服务，实现集团的规模（mó）效应。

人力资源管（guǎn）理的（de）共享服（fú）务转型

HCM为企业提供全方位、一体化的人力（lì）资源共享服务（wù）解（jiě）决方案，为全面提升（shēng）集团企（qǐ）业人才管理效率、降低管理成本、实现（xiàn）集（jí）团高效（xiào）管控和内部信（xìn）息透明化（huà），提供全员应用和重要保（bǎo）障（zhàng）。

流程驱动的高效事（shì）务处理（lǐ）

HCM人（rén）力（lì）资本解决方案将人力资源中最（zuì）基础、最重要（yào）的信息进行整合，充分有效控制成本（běn），全面提（tí）高人力资源从业人员的工（gōng）作效率（lǜ）。可做到（dào）事前预（yù）警、事中监控、事后跟踪，实现管理规范（fàn）化和流（liú）程化（huà），把HR业务人员事务性工（gōng）作中解放出来，将更多精力（lì）投入人力（lì）资源管（guǎn）理（lǐ）的其他方面。

科学规（guī）范的人（rén）力成本管（guǎn）理

HCM提（tí）供了精细（xì）化的人力成（chéng）本管理的解决（jué）方（fāng）案，从（cóng）时间管理、计件（jiàn）工资、社保福利、薪酬发放到（dào）预算、人工成本。实现了对人（rén）力资源（yuán）成本的预测、决策（cè）和控制，达（dá）到了（le）降低（dī）人力资源成本、提（tí）高效（xiào）益（yì）的目标。

精准（zhǔn）高效的人才招募（mù）管理

HCM招（zhāo）聘管理系（xì）统（tǒng），从优化（huà）招（zhāo）聘模式、加强招（zhāo）聘环（huán）节控制（zhì）入手，将招聘（pìn）的职位与能力素质模型进行（háng）匹配，在提高招聘管理（lǐ）效率和水平的（de）同时还形成共享人才（cái）库。推动（dòng）了企（qǐ）业（yè）的招聘管（guǎn）理（lǐ）水平（píng）由传统的方式（shì）向更高效、更科学的方式转变。

培训（xùn）学习一体化的能力提（tí）升体系

HCM一体化（huà）培训系统（tǒng），通过构建培训（xùn）组织体系、培（péi）训资源体系、培训运营体系、培训（xùn）保障体（tǐ）系、在（zài）线学习解决方案、移动学习、在线考试平台，以及与（yǔ）人（rén）力资源其他业务模块良好的衔（xián）接，构（gòu）成了一套科学完整功能强大的企（qǐ）业人力资源培训体系，是提升员工素质、推动企（qǐ）业（yè）发展、提高核心（xīn）竞争力的重（chóng）要工（gōng）具。

目标驱（qū）动的全员绩效管理

HCM绩效（xiào）管理系统，以战略为（wéi）核心，通过对员（yuán）工（gōng）层面和对组（zǔ）织层面的（de）绩效管理，进而推动公（gōng）司各项关键指（zhǐ）标（biāo）及重点（diǎn）工作任务的落实（shí），促进（jìn）企业管理水平提（tí）升和员工（gōng）个人能力发展，形成集约化（huà）、信（xìn）息化、价值化的全员绩效管理体系，从（cóng）而实（shí）现企业价值创造（zào）和价值增值。

以（yǐ）人为本（běn）的人才发展体系（xì）

用友HCM为人才（cái）管理提供了（le）完整人才供（gòng）应（yīng）链的解决（jué）方案，涵（hán）盖任职资（zī）格管理、能（néng）力素质管理、继任管理等诸多方面，为企业人才的选、育、用、留提（tí）供（gòng）强大的信息化保障。帮助企业激（jī）励和保留人才，最大化的实现人才的（de）潜能，从而使企（qǐ）业在激烈的市场竞争中（zhōng）永远保持（chí）着鲜活的生命力。

移动互联网时（shí）代的全员移动应（yīng）用（yòng）

HCM移动解决（jué）方（fāng）案，以流程驱动，资源（yuán）共享，提升效率（lǜ），便捷移动，智慧协（xié）同为出发点，通过HR门户、员工经理自助、移动应（yīng）用等解决方案，充分实现了企业完整的闭环管理。让ERP系统与移（yí）动（dòng）应用（yòng）融合，让实时数据展现和处（chù）理更加灵活，从而更好的（de）拓宽了ERP涵（hán）盖的外（wài）延。